1. วางแผนการผลิต แบ่งการวางแผนเป็นแบบประจำเดือนและสัปดาห์ โดยรับข้อมูลสั่งสินค้าจาก
ฝ่ายขาย
2. วางแผนเรื่องวัตถุดิบวางแผนปริมาณความต้องการใช้วัตถุดิบในการผลิตสินค้าในช่วงเวลาที่กำหนด
3. จัดทำแผนการส่งมอบสินค้าให้ลูกค้ากำหนดวันส่งมอบ และแจ้งให้ฝ่ายขายและขนส่งทราบแต่ละลูกค้า
4. วางแผนการเปลี่ยนแม่พิมพ์ พิจารณาจากข้อมูลการผลิตประจำวันจากแผนกผลิต และแผนการผลิตประจำเดือน
และส่งให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องทราบ
5. ออกใบสั่งผลิต (MFG) จัดทำและตรวจสอบความถูกต้องของใบสั่งผลิต (MFG) ซึ่งบอกให้ทราบถึงราย
ละเอียดต่างๆ ในการผลิตสินค้า แต่ละประเภท
6. ติดตามผลการผลิต รับใบรายงานผลผลิตประจำวัน มาเปรียบเทียบกับเป้าหมาย และพิจารณาปัญหา
ที่เกิดขึ้นว่าส่งผลกระทบต่อการผลิตหรือไม่ เพื่อนำมาเป็นข้อมูลในการปรับปรุง
แผนการผลิต ประสานงานกับฝ่ายขายเพื่อแจ้งลูกค้าทราบ
7. ทำรายงานข้อมูลการผลิตประจำเดือน
8. ปรับปรุงวิธีการทำงานและบุคลากรในหน่วยงานให้มีประสิทธิมากขึ้น
จัดทำแผนการปรับปรุงการทำงาน และกำหนดการฝึกอบรมบุคลากรในหน่วยงาน
ในเรื่องที่จำเป็นเพื่อพัฒนาให้หน่วยงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น