-วางแผนการผลิตและจัดการทรัพยากรในไลน์การผลิตในทุกๆวัน เพื่อให้ผลิตได้ตามเป้าหมายของบริษัท และทันกำหนดส่งลูกค้า
-วิเคราะห์กระบวนการผลิต เพื่อหาจุดบกพร่องที่ทำให้เกิดความสูญเสียทางด้านทรัพย์ยากร พลังงาน แรงงาน และ Productivity ที่สูญเสียไป
-วางแผนการใช้ทรัพยากร และออกแบบมาตรฐานกระบวนการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด
-ออกแบบการจัดเรียงขั้นตอนการผลิต การ flow ของวัตถุดิบและสินค้า เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพที่ดีที่สุด
-ร่วมพัฒนการทำงานของฝ่ายซ่อมบำรุงเพื่อทำตามแผน Preventive Maintenance ของเครื่องจักร
-ร่วมพัฒนาและแก้ไขปัญาที่เกิดจากด้านคุณภาพและความถูกสุขลักษณะของสินค้ากับฝ่ายคุณภาพ
-จัดตั้ง กำหนด และ ติดตาม KPI ของหน่วยงานต่างๆ
-ควบคุมต้นทุนการผลิต การเก็บสต็อกสินค้า และ Productivity ของโรงงาน
-ควบคุมการปฏิบัติงานตามข้อกฎระเบียบของราชการ ข้อบังคับของลูกค้า และถูกต้องตามหลักความปลอดภัย