1.จัดทำแผนการฝึกอบรม ( Training Roadmap )
- วิเคราะห์ และจัดทำแผนฝึกอบรม (Training Roadmap) ให้เป็นไปตามเป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กร
- กำหนด/ออกแบบ เนื้อหาหลักสูตร วิธีการฝึกอบรมสัมมนา ที่เหมาะสมกับพนักงานของบริษัทฯ ร่วมกับผู้บังคับบัญชาหน่วยงาน
2.จัดทำแผนและงบประมาณการฝึกอบรมประจำปี (Year Plan & budget)
-รวบรวมข้อมูล วิเคราะห์ และจัดทำแผนฝึกอบรมประจำปี ให้เป็นไปตามเป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กร ประจำปี และงบประมาณประจำปี
-ควบคุม การปฏิบัติงานด้านฝีกอบรม ให้เป็นไปตามกระบวนการที่กำหนด
- สำรวจความต้องการในการฝึกอบรม/สัมมนาพนักงาน จากหน่วยงานต่างๆ ของบริษัทฯ ( Training Need.)
- สรรหา หลักสูตร วิทยากร จากภายนอก ที่มีศักยภาพ เหมาะสมกับพนักงานของบริษัทฯ
- กำหนดกลุ่มเป้าหมาย(ผู้เข้าอบรม) ระยะเวลาการฝึกอบรม ให้มีความเหมาะสม และทั่วถึงทั้งบริษัทฯ
3.การวางแผนทางก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) และการวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง (Success Plan)
- จัดทำ ระเบียบ หลักเกณฑ์ แผนทางก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) ให้มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับธุรกิจของบริษัทฯ นำเสนอผู้บังคับบัญชาพิจารณาอนุมัติตามขั้นตอน
- จัดทำ ระเบียบ หลักเกณฑ์ แผนการสืบทอดตำแหน่ง (Success Plan) ให้มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับธุรกิจของบริษัทฯ นำเสนอผู้บังคับบัญชาพิจารณาอนุมัติตามขั้นตอน
- สื่อสาร เผยแพร่ ให้ผู้บังคับบัญชาหน่วยงาน (Line Manager) มีความรู้ความเข้าใจ ในระเบียบ หลักเกณฑ์นี้ และสามารถนำไปยึดปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง และมีประสิทธิภาพ
4.รายงานผลการปฏิบัติงาน
- รายงานสรุปการจัดฝึกอบรมสัมมนาประจำเดือน จำแนกตาม ฝ่าย ประเภทการฝึกอบรมและงบประมาณ
- รายการสรุปผลความคืบหน้าการยื่นขอรับรองหลักสูตร กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
- รายงานสรุปผลการประเมิน ก่อน-หลัง การฝึกอบรมในแต่ละครั้งที่จัด (ถ้ามี)
5.งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย
- พัฒนาขั้นตอน กระบวนการ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการฝึกอบรม สัมมนา ให้มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับสภาวการณ์ในปัจจุบัน
- งานแปลเอกสาร จากภาษาไทย เป็น ภาษาอังกฤษ