
1. บริหารจัดการ KPIs ให้ได้ตามเป้าหมายและปรับปรุงปัญหาอย่างต่อเนื่อง
2. วางแผนและควบคุมการผลิต
3. ออกแบบและจัดทำมาตรฐานการผลิต
4. จัดการด้านคุณภาพของการผลิตและผลิตภัณฑ์
5. ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการแก้ไขปัญหาและปรับปรุงกระบวนการให้ผลิตชิ้นงานได้คุณภาพตามเป้าหมายที่กำหนด
6. ประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
7. จัดทำรายงานผลการดำเนินงานของส่วนงานและนำเสนอตามที่ได้กำหนด
8. วางแผนและจัดทำงบประมาณประจำปี และควบคุมการใช้งบประมาณให้ได้ตามเป้าหมาย
9. สอนงานและประเมินความรู้ความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา
10.มอบหมายและติดตามงานที่ได้มอบหมาย
11.ควบคุมการทำงานและผลการทำงานให้เป็นไปตามเป้าหมาย
12.ควบคุมดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับการทำงานของบริษัท
13.วางแผนควบคุมและส่งเสริมการจัดกิจกรรมส่งเสริมการผลิต เช่น 5ส. KAIZEN,QCC,และ SAFETY
14.พัฒนาเทคนิควิธีการรวมถึงเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพ คุณภาพ และความปลอดภัยในพัฒนาประสิทธิภาพ คุณภาพและความปลอดภัยในการผลิต
15. งานอื่นๆ