- พัฒนากลยุทธ์และแนวคิดในด้านทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจโดยรวม
- เชื่อมโยงการจัดการและพนักงานเพื่อจัดการกับความต้องการและปัญหาต่าง ๆ
- ดูแลกระบวนการสรรหาและคัดเลือกทุกตำแหน่ง รวมถึงทันตแพทย์และผู้ช่วยทันตแพทย์
- พัฒนาและรักษาความสัมพันธ์กับโรงเรียนทันตกรรมและสถาบันที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้างช่องทางการรับสมัคร
- เจรจาและพัฒนาบันทึกความเข้าใจ (MOU) กับโรงเรียนสงเคราะห์การพยาบาลเพื่อรับสมัครผู้ช่วยทันตแพทย์
- สนับสนุนความต้องการทางธุรกิจผ่านการพัฒนาและรักษาทุนมนุษย์
- พัฒนากลยุทธ์และขั้นตอนด้านทรัพยากรบุคคลทั่วทั้งองค์กร
- สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี
- จัดการระบบประเมินผลงานที่ขับเคลื่อนประสิทธิภาพสูง
- ดูแลแผนการจ่ายเงินและสวัสดิการต่าง ๆ
- ประเมินความจำเป็นในการฝึกอบรมและติดตามโปรแกรมการฝึกอบรม
- รายงานและให้คำแนะนำด้านทรัพยากรบุคคลแก่ผู้นำระดับสูง
- ดูแลการทำงานของแผนกทรัพยากรบุคคลให้เป็นไปอย่างราบรื่น
- สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและเป็นบวกที่สอดคล้องกับภารกิจและค่านิยมขององค์กร
- สื่อสารวัฒนธรรมองค์กรให้กับพนักงานทุกคนและให้แน่ใจว่าวัฒนธรรมฝังอยู่ในนโยบายและแนวปฏิบัติขององค์กร
- ดำเนินการสำรวจการมีส่วนร่วมของพนักงานเพื่อระบุประเด็นสำหรับการปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กรและความพึงพอใจของพนักงาน
- ใช้โปรแกรมการรับรู้และการให้รางวัลพนักงานเพื่อเฉลิมฉลองความสำเร็จและการมีส่วนร่วม
- ทำงานร่วมกับทีมการตลาดเพื่อพัฒนาแบรนด์นายจ้างที่น่าดึงดูดและน่าเชื่อถือ
- สื่อสารแบรนด์นายจ้างอย่างสม่ำเสมอในทุกช่องทางการสรรหาและการสื่อสารของพนักงาน
- พัฒนาโปรแกรมการปฐมนิเทศและการฝึกอบรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมขององค์กร
- จัดทำแผนการพัฒนาอาชีพและโอกาสในการเติบโตภายในองค์กรเพื่อรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ
- ส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้างและความโปร่งใสโดยจัดให้มีการประชุมศาลากลาง การอัปเดต CEO และช่องทางการสื่อสารอื่น ๆ
- พัฒนาโปรแกรมสุขภาพพนักงานเพื่อส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
- จัดกิจกรรมทางสังคมและกิจกรรมสร้างทีมเพื่อสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของพนักงาน
- ใช้กลไกข้อเสนอแนะเพื่อให้ทันตแพทย์และพนักงานสามารถให้คำแนะนำและข้อกังวล