งานบริหาร
1. กำหนดแผนงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายของแผนก
2. กำหนดขั้นตอนและวิธีการปฎิบัติงานของแผนก
3. ความบคุมและสรุปตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPI) ให้สอดคล้องกับภารกิจหลักของแผนก
4. ควบคุมค่าใช้จ่ายให้เป็นไปตามแผนงบประมาณค่าใช้จ่ายของแผนก และอนุมัติการใช้งบประมาณภายใน ตามอำนาจที่กำหนด
5. ควบคุมแผนการดำเนินงานของแผนกให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามแผนการดำเนินงานที่วางไว้
งานเทคนิค
6. ตรวจสอบแผนงานของแผนกคลังสินค้าให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายของบริษัท
7. ติดตามผลการตรวจสอบความถูกต้องของวัตถุดิบ บรรจุภัณฑ์ และสินค้าสำเร็จรูปที่รับเข้าคลังสินค้า (RM/PK/FG)
8. สอบทานรายงานสรุปการรับ การจ่าย วัตถุดิบ บรรจุภัณฑ์ และสรุปยอดคงคลังประจำเดือน
9. ติดตามผลการตรวจสอบความถูกต้องของสินค้าสำเร็จรูปจากผลิตพร้อมทั้งจัดเก็บให้เป็นหมวดหมู่
10. ติดตามผลการจัดเก็บสินค้าสำเร็จรูปคงคลังให้ถูกต้องตามพื้นที่จัดเก็บและดูแลให้อยู่ในสภาพสมบูรณ์พร้อมจำหน่ายอยู่เสมอ
11. ติดตามผลการตรวจนับสินค้าสำเร็จรูปคงคลังประจำปี
12. สอบทานรายงานสรุปการตรวจนับสินค้าคงคลัง
13. ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องวางแผนการจัดส่งสินค้าสำเร็จรูปให้เป็นไปตามกำหนดส่งมอบของลูกค้า
14. พิจารณาอนุมัติการเบิกสินค้าสำเร็จรูปจากคลังสินค้าตามเอกสารสั่งซื้อของลูกค้า
งานควบคุมผู้ใต้บังคับบัญชา
15. สรรหาคัดเลือกพนักงานใหม่ของแผนกที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในตำแหน่งที่ต้องการ
16. สนับสนุนการทำงานของพนักงานพร้อมติดตามผลการทำงานและประเมินผลงาน
17. ปฏิบัติงานอื่นๆ ตามที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย