1. ควบคุมงานโครงการให้ได้ตามแผเน (Master Project Schedule)
2. ควบคุมต้นทุนของโครงการให้อยู่ในงบประมาณ (Budget) และแก้ไข (Revise) เมื่อมีการเปลี่ยนแปลง
3. ควบคุม Scope of Word: ให้เป็นไปดามสัญญา และ จัดทำงานเปลี่ยนแปลง เมื่อมีการเปลี่ยนแปลง Scope of Wordะ
4. ส่งมอบงานและวาง Invoice ตามเงื่อนไขการขายงานโครงการ
5. กำหนดแผนงาน Procurement และกำหนด GRN ร่วมกับ Supply Chain
6. จัดทำ Forecast Revenue รายเดือน และจัดการให้เป็นไปตามที่กำหนดไว้
7. กำหนดและปฏิบัติตามแผน ITP (Inspection & Test Plan)
8. ประชุม Update งานโครงการทั้งภายใน (Project Tracking Meeting) และประชุมร่วมกับลูกค้า
9. วางแผนและขอกำลังคนร่วมกับทีมติดตั้งและบริการผ่าน Request For Manpower
10. เข้าใจลำดับงานการทำงานโครงการ ในเฟสงาน Engineering, Procurement, Installation, Commissioning
11. ตรวจรับงานจ้างตามงวดงานของผู้รับเหมา
12. ทํา Mechanical Completion
13. งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย