1. งานด้านการจัดการทั่วไป
1.1 วางแผนปฏิบัติงานในหน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามแผนและเป้าหมายที่กำหนดโดยการมอบหมาย แบ่งงาน ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างชัดเจนและเหมาะสม
1.2 ควบคุม ดูแลรับผิดชอบและติดตามงานให้เป็นไปตามเป้าหมายและ สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า
1.3 ประสานงานกับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภายในและภายนอกบริษัทฯ เพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ
1.4 สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าและพันธมิตรทางธุรกิจทั้งสมาคมวิชาชีพและ หน่วยงานราชการต่าง ๆ โดยการเยี่ยมเยียน พบปะ สังสรรค์อย่างต่อเนื่องสม่ำเสมอ
1.5 จัดทำงบประมาณประจำปีของหน่วยงาน รวมทั้งบริหารควบคุมงบประมาณให้เป็นไปตามกำหนด
1.6 รวบรวมปัญหาอุปสรรคต่าง ๆ รวมทั้งแนวทางการแก้ไขปัญหาเสนอให้ผู้ บังคับบัญชาหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทราบ
1.7 จัดทำรายงานผลการดำเนินงานของฝ่ายให้ผู้บังคับบัญชาทราบ
1.8 ทำการอบรมและพัฒนาบุคคลากรในแผนกให้มีความรู้และความสามารถในการทำงานที่ทันสมัยและสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า
1.9 จัดทำงบประมานประจำปีของหน่วยงาน รวมทั้งบริหารควบคุมงบประมาณให้เป็นไปตามที่กำหนด
1.10 รวบรวมปัญหา อุปสรรคต่าง ๆ รวมทั้งแนวทางการแก้ไขปัญหาเสนอผู้บังคับบัญชาหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
1.11 จัดทำรายงานผลการดำเนินงานประจำเดือนและประจำปีให้ผู้บังคับบัญชาทราบ
2. งานด้านการก่อสร้าง
2.1. บริหารจัดการโครงการ
2.1.1 วางแผนจัดสรรอัตรากำลังคนของแต่ละโครงการให้มีความเหมาะสม เพื่อจัดเตรียมความพร้อมสำหรับการดำเนินงาน
2.1.2 วางแผน และบริหารความสำเร็จของโครงการที่ได้รับมอบหมาย เพื่อให้สามารถส่งมอบงานให้แก่ลูกค้าได้ตามระยะเวลา สเปค และ เงื่อนไขข้อตกลงที่มีการกำหนดระหว่างลูกค้า
2.1.3 วางแผน และควบคุมดูแลการทำงานโครงการเพื่อให้เป็นไปตาม แผนงาน Scope of work
2.1.4 ควบคุมการทำงานของ ผู้รับเหมารายย่อย หรือ Sub-Contractor ให้เป็นไปตามงาน และคุณภาพมาตรฐานที่กำหนด
2.1.5 บริหารจัดการงบประมาณและต้นทุนใรการดำเนินงาน พัฒนาและ ปรับปรุงกระบวนการในการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
2.1.6 ควบคุม ตรวจสอบ การเบิก-จ่ายผลงานของผู้รับเหมางานต่าง ๆ ภายในโครงการนั้น ๆ
2.1.7 ตรวจสอบอนุมัติเอกสารต่าง ๆ ของทีม และส่งมอบให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
2.1.8 จัดทำรายงานผลงาน ปัญหา อุปสรรคในการทำงานให้ผู้บังคับบัญชาทราบ
2.1.9 ประสานงานกับลูกค้าผู้ออกแบบ Designer และผู้ร่วมงานทุกแผนก เพื่อถ่ายทอดข้อมูลที่ ถูกต้อง
2.1.10 จัดทำเอกสารงานเพิ่ม-ลด และควบคุมงบประมาณในการก่อสร้าง เกี่ยวกับการควบคุมปริมาณวัสดุ ประสานงานจัดการกำลังคน จัดซื้อวัสดุ
2.1.11 จัดทำ และตรวจสอบ Daily / Weekly / Monthly Report เกี่ยวกับรายงานการควบคุมงบประมาณ จัดทำ QC Report, จัด ทำการประกันภัยก่อสร้าง ทำเรื่องเอกสารขออนุญาตก่อสร้างต่าง ๆ
2.2. การบริหารงานในภาพรวม
2.2.1 ติดตามการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นไปตามมาตรฐานและแผนงานที่กำหนดไว้
2.2.2 ให้คำแนะนำ เป็นที่ปรึกษา และช่วยเหลือแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นแก่ทีมงาน เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น และมีประสิทธิภาพ
2.2.3 ช่วยแก้ไขปัญหาในกรณีผู้ใต้บังคับบัญชาร้องขอ
2.2.4 จัดทำข้อเสนอและเอกสารต่าง ๆ ที่สนับสนุนการเสนองานรวมทั้ง การกำหนดราคาให้ลูกค้า
2.2.5 ให้ข้อเสนอแนะด้านระบบก่อสร้างกับผู้ใต้บังคับบัญชา
2.3. การมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กร
2.3.1 มีส่วนร่วมในการพัฒนากระบวนการทำงานให้เป็นไปอย่างมีระบบ มีประสิทธิภาพและได้ตามมาตรฐาน เพื่อมุ่งให้การปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายเกิดประโยชน์สูงสุด
2.3.2 ส่งเสริมและพัฒนาทักษะความชำนาญของผู้ใต้บังคับบัญชา รวมทั้งตนเอง ให้มีประสิทธิภาพสอดคล้องตามความคาดหวังของ องค์กรต่อตำแหน่งงานนั้น ๆ
2.3.3 สนับสนุนและส่งเสริมการนำทักษะความชำนาญด้านการจัดการสมัยใหม่ มาปรับหรือใช้งานกับโครงการต่าง ๆ ที่ได้รับมอบหมายเพื่อมุ่งนำองกรณ์ไปสู่มาตรฐานการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศและยั่งยืน 2.3.4 ศึกษา/ค้นคว้าเทคโนโลยีอุปกรณ์ ความรู้ทางวิชาการ รวมทั้งข้อมูลข่าวสารใหม ๆ เพื่อนำเสนองานให้เป็นที่ พอใจและตรงกับความต้องการของลูกค้า
2.3.5 พัฒนา ปรับปรุงคุณภาพและการให้บริการเพื่อสนองตอบและสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า