Recruitment
-วางแผนการสรรหาอัตรากำลังคนและควบคุมอัตรากำลังคนของแต่ละฝ่ายตั้งแต่ระดับพนักงานไปจนถึงระดับผู้ช่วยผู้จัดการให้เป็นไปตามแผนอัตรากำลังคนที่ได้รับอนุมัติในแต่ละปีงบประมาณ
-ร่วมกับฝ่ายปฏิบัติการในการวิเคราะห์หา right size manpower เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการกำหนดอัตรากำลังคนในแต่ละปีงบประมาณ
-ใช้ company competency ในการสัมภาษณ์ และประสานงานกับฝ่ายฝึกอบรม ในการวางแผนปิด competency gap ในแต่ละหน่วยงานโดยการสรรหาบุคลากรที่เหมาะสม ตรงตามความต้องการได้
-เพิ่ม/พัฒนาช่องทางการสรรหาพนักงานที่เหมาะสมตามตำแหน่งงานและจัดให้มีกิจกรรม/เครื่องมือ ส่งเสริมการสรรหา (university visit, MOU, Job Fair, Mass Recruitment)
-สัมภาษณ์คัดกรองผู้สมัครก่อนส่งหน่วยงานต้นสังกัด และพัฒนาเครื่องมือการคัดเลือกพนักงานโดยใช้แบบทดสอบ เช่น MBTI
-วิเคราะห์ค่าจ้างที่เหมาะสมต่อการเสนอจ้างเพื่อขออนุมัติว่าจ้าง และ นัดเริ่มงาน
-วิเคราะห์ประสิทธิภาพของการรับเข้า และการลาออกของพนักงานผ่านการเก็บข้อมูลและการทำ exit interview เพื่อหาสาเหตุและเสนอแนะแนวทางในการแก้ไข
On-Boarding and Probation
-จัดทำรายชื่อปฐมนิเทศพนักงานใหม่ พร้อมติดตามให้พนักงานใหม่เข้ารับการปฐมนิเทศให้แล้วเสร็จ ภายใน 30 วันหลังจากเริ่มงาน
-ติดตามผลการทดลองงาน สำหรับพนักงานใหม่
HRIS/ Data
-ขออีเมลให้พนักงานใหม่ (ที่ต้องใช้) และแจ้งรายชื่อพนักงานใหม่ให้ฝ่าย IT ทราบ
-จัดทำรายงานการสรรหาบุคลากร และอัพเดทข้อมูล รวมไปจนถึงรูปแบบของการรายงานเพื่อให้สอดคล้องต่อความต้องการและให้มีประสิทธิภาพอยู่เสมอ
Employee Compensation & Benefit
-อัพเดทและเสนอแนะข้อมูลว่าด้วยผลประโยชน์ของพนักงานเพื่อให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการของตลาดได้
-ร่วมวางแผนกลยุทธ์ว่าด้วยผลตอบแทนทั้งที่เป็นตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงินเพื่อนำเสนอกับผู้บังคับบัญชา
-ดำเนินการ หรือ ประสานงานเพื่อจัดทำ/ อัพเดท อัตราค่าจ้างรายปี หรือ จัดหาหน่วยงานที่เกี่ยวข้องมาเป็นผู้จัดทำ และเข้าร่วมในการสำรวจค่าตอบแทนกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง เช่น PMAT
Employee Relations
-มีส่วนร่วมในการจัดเตรียม และสนับสนุนกิจกรรมเกี่ยวกับพนักงานในบริษัท
-เป็นศูนย์กลางในการตอบคำถามผ่านทางช่องทางโซเชียลที่เกี่ยวข้องกับการสรรหาบุคลากร
Others
-ร่วมกับฝ่ายฝึกอบรมในการจัดอบรมว่าด้วยการสัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพให้กับ hiring managers
-งานอื่นๆตามที่ได้รับมอบหมาย