1. วิเคราะห์กำลังคนร่วมกับหัวหน้างาน/ผู้บริหารสายงาน และจัดทำแผนอัตรากำลัง และผังโครงสร้างองค์กร
2. บริหารจัดการให้ผู้เกี่ยวข้องจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน (Role Clarification : RC) ของแต่ละตำแหน่งงานในองค์กร ตามอัตรากำลังที่มีอยู่ให้เป็นปัจจุบันอยู่เสมอ
3. กำหนดงบประมาณค่าใช้จ่าย + แผนดำเนินงานด้านการสรรหาฯ และแรงงานสัมพันธ์ ร่วมกับผู้บังคับบัญชา
4. ออกแบบเครื่องมือที่ใช้ในการคัดเลือกพนักงานร่วมกับหน่วยงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อใช้ในการคัดเลือกบุคลากรให้เหมาะสมสูงสุดกับตำแหน่งงานที่สรรหาและองค์กร
5. บริหารจัดการงานสรรหาและคัดเลือกบุคลากรให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และจัดทำรายงานที่เกี่ยวข้อง
6. จัดทำแผน Onborading Program สำหรับพนักงานใหม่ทุกระดับ และบริหารจัดการ/ ประสานงานกับผู้เกี่ยวข้อง ให้เป็นไปตาม Frame work ที่กำหนดไว้
7. บริหารจัดการงานด้านแรงงานสัมพันธ์ให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพ และจัดทำรายงานที่เกี่ยวข้อง