1.วางแผนงานตรวจสอบในแต่ละงานที่ได้รับมอบหมาย จากการสอบทานวัตถุประสงค์ และความเสี่ยงของระบบงาน รวมทั้งศึกษาคู่มือและมาตรฐานของระบบงาน
2.ควบคุมงานตรวจสอบแต่ละงาน ให้เป็นไปตามแผนงาน ได้มาตรฐานงานตรวจสอบ และตามงบประมาณที่ได้รับการอนุมัติ
3.วางแผนพัฒนากระบวนการตรวจสอบให้ทันสมัย สอดคล้องกับการดำเนินงานของธุรกิจ และระบบสารสนเทศที่เปลี่ยนแปลง
4.ติดตามดูแลและประเมินประสิทธิผลระบบบริหารความเสี่ยงขององค์กร
5.ให้คำปรึกษาแก่ฝ่ายบริหาร ในการเพิ่มคุณค่าและปรับปรุงกระบวนการบริหารความเสี่ยง การควบคุมภายใน และการกำกับดูแลกิจการ
6.กำหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และขอบเขต งานตรวจสอบภายในของบริษัท
7.จัดทำแผนตรวจสอบภายในประจำปี (Audit Plan) เสนอคณะกรรมการตรวจสอบพิจารณาอนุมัติ และแจ้งกรรมการผู้จัดการเพื่อทราบ