
ร่วมกับผู้บริหารแผนกพัฒนาธุรกิจ เพื่อพัฒนาทดสอบความเป็นไปได้ และบริหารโครงการธุรกิจใหม่ในประเทศ ที่ตรงกับกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อสร้างยอดขาย ผลกำไร และประสิทธิภาพงาน บรรลุตามเป้าหมายในแผนธุรกิจที่กำหนดไว้
หน้าที่งานหลัก (Key Duties and Responsibilities)
งานบริหาร ตำแหน่งแบรนด์ธุรกิจใหม่ (P-Position)
ทำความเข้าใจ BMC ของธุรกิจใหม่อย่างลึกซึ้ง เพื่อให้แน่ใจว่า กลยุทธ์ด้านต่างๆ ของธุรกิจที่ต้องรับผิดชอบ ยังคงมีประสิทธิผลตามแผนงาน
งานพัฒนา ทดสอบ และบริหาร กลยุทธ์สินค้าและราคา ธุรกิจใหม่ (P: Product & P: Price)
ร่วมกับผู้บริหารแผนกพัฒนาธุรกิจ พัฒนาคู่มือโครงสร้างสินค้าและราคา ของรูปแบบสินค้าที่ผ่านการทดสอบกับกลุ่มเป้าหมายหลัก เพื่อให้ต้นทุนสินค้าของธุรกิจเป็นไปตามแผนงาน
ร่วมกับผู้บริหารแผนกพัฒนาธุรกิจ บริหารกลยุทธ์สินค้าและราคาให้เป็นไปตามเป้าหมายทางธุรกิจที่กำหนดในแผนธุรกิจ
ร่วมกับผู้บริหารแผนกพัฒนาธุรกิจ วิเคราะห์และทบทวน โครงสร้างสินค้าและราคา อย่างสม่ำเสมอในระหว่างบริหารธุรกิจใหม่ เพื่อให้แน่ใจว่า กลยุทธ์สินค้าและราคา ยังคงมีประสิทธิผลตามแผน