1. ดูแลภาพรวมภายในโรงงาน รวมถึงกำหนดวิธีการบริหารและขั้นตอนการปฏิบัติงานของโรงงาน
2. กำหนดแผนงานของโรงงานให้สอดคล้องกับนโยบายและแผนงานรวมของบริษัท
3. จัดทำแผนงบประมาณการใช้จ่ายของโรงงานและพิจารณาอนุมัติการใช้งบประมาณภายใต้อำนาจหน้าที่ที่กำหนด
4. ร่วมกับฝ่ายที่เกี่ยวข้องเพื่อประมาณยอดการผลิตและดูแลการผลิตให้เป็นไปตามยอดที่กำหนดขึ้น
5. ดูแลการวางแผนกำลังการผลิต (เครื่องจักร และกำลังคน) และวัตถุดิบ ตามแผนการผลิตที่ได้รับจากฝ่ายขายและการตลาด
6. ตรวจสอบกระบวนการผลิตและส่งมอบให้เป็นไปตามแผน
7. ติดตามการใช้ทรัพยากรและควบคุมปริมาณของเสียที่เกิดจากระบวนการผลิตให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
8. ควบคุมคุณภาพการผลิตให้สินค้าได้คุณภาพตามมาตรฐานที่กำหนด และไม่มีคำร้องเรียนจากลูกค้า
9. ร่วมกับเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยวิชาชีพวางแผนด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อมในการทำงานของพนักงาน
10. รายงานสรุปผลการผลิต การส่งมอบ การใช้ทรัพยากร และปริมาณของเสีย นำเสนอต่อผู้บริหาร
11. พัฒนาการบริหารจัดการ กระบวนการผลิต และอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อเพิ่มผลิตภาพรวมของบริษัท (Productivity)