กลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลและการบริหารการเปลี่ยนแปลง (HR Strategy & Business Transformation)
- กำหนดและดำเนินกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงสู่ธุรกิจพลังงานอัจฉริยะ (Smart Energy) และการขยายธุรกิจใหม่
- บูรณาการ HR ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร โดยเน้นที่การวางแผนกำลังคน (Workforce Planning), การพัฒนา Reskilling/Upskilling และการยกระดับขีดความสามารถของบุคลากร
- นำการเปลี่ยนแปลงด้าน Digital HR โดยการนำ HRIS, People Analytics, AI-driven HR และระบบอัตโนมัติ (HR Automation) มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
- ออกแบบโครงสร้างองค์กรใหม่ เพื่อรองรับความคล่องตัว (Agility), ประสิทธิภาพ (Efficiency) และการทำงานข้ามสายงาน (Cross-functional Collaboration)
การบริหารกำลังคนและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Workforce Planning & Talent Development)
- วางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Workforce Planning) เพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลย
- ออกแบบและดำเนินโครงการสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) และพัฒนาผู้นำองค์กร เพื่อให้มั่นใจว่ามีบุคลากรที่มีศักยภาพสูงสำหรับตำแหน่งสำคัญ
- พัฒนากลยุทธ์ Reskilling/Upskilling เพื่อเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ
- นำระบบบริหารผลงานและความสามารถ (Performance-based Talent Management) มาใช้ เพื่อให้แน่ใจว่าการเติบโตของพนักงานสอดคล้องกับผลการดำเนินงานของธุรกิจ
การบริหารวัฒนธรรมองค์กรและความผูกพันของพนักงาน (Culture Transformation & Employee Engagement)
- สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นผลลัพธ์ (High-Performance Culture) ผ่านการออกแบบระบบ HR ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและประสิทธิภาพ
- เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงองค์กร (Change Management) เพื่อให้การเปลี่ยนผ่านขององค์กรเป็นไปอย่างราบรื่น
- กำหนดและดำเนินกลยุทธ์ด้านการสื่อสารภายใน เพื่อให้พนักงานทุกระดับมีความเข้าใจและมีส่วนร่วมกับการเปลี่ยนแปลง
- ผลักดันแนวทาง ESG & Sustainability ให้เป็นส่วนหนึ่งของนโยบายทรัพยากรบุคคล
การบริหารค่าตอบแทนและโครงสร้างกำลังคน (Compensation, Rewards & Workforce Optimization)
- ปรับปรุงและพัฒนาโครงสร้างค่าตอบแทนให้สามารถแข่งขันในตลาดได้
- ออกแบบระบบรางวัลและผลตอบแทนตามผลงาน (Performance-Based Compensation System)
- จัดทำแผนบริหารภาระงาน (Workload Management) และปรับสมดุลกำลังคน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน
- ออกแบบนโยบายการทำงานแบบยืดหยุ่นและการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้กับการทำงาน
การบริหารความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคลและธรรมาภิบาล (HR Risk, Compliance & Governance)
- กำกับดูแลให้การดำเนินงาน HR สอดคล้องกับกฎหมายแรงงาน กฎระเบียบขององค์กร และ ESG Guidelines
- ดำเนินการตามแนวทาง Human Rights Due Diligence (HRDD) ตามข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET)
- พัฒนาและบริหารความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล (HR Risk Management)
- นำเสนอรายงานความก้าวหน้าด้าน HR Transformation ต่อ CEO คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน