1. รับคำสั่งจากผู้บังคับบัญชาเพื่อควบคุมการดูเลซ่อมบำรุงเครื่องจักรและอุปกรณ์อยู่ในสภาพพร้อมใช้ทุกรายการ
2. ตรวจสอบเครื่องจักรให้อยู่ในสภาพพร้อมใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดทำการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง
3. จัดทำประวัติเครื่องจักรทะเบียนเครื่องจักร ตั้งแต่การซื้อเข้ามาเริ่มใช้งานประสิธิภาพ และการซ่อมบำรุง
4. ดำเนินการจัดให้มีการจัดทำแผนการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน PM. (PREVENTIVE MANTANANCE)
5. ดำเนินการจัดให้มีการจัดทำแผนการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน BM. (BREAK DOWN MAINTENANCE )
6. ดำเนินการซ่อมบำรุงตามแผน PM. (PREVENTIVE MANTANANCE) บันทึกข้อมูลและและพิจารณาผลการซ่อม
7.ดำเนินการซ่อมบำรุงตามแผน BM.(BREAK DOWN MAINTENANCE) บันทึกข้อมูลและและพิจารณาผลการซ่อม กรณีเสียฉุกเฉินให้แล้วเสียภายใน 4 ชม.
8. การซ่อมบำรุงที่สามารถซ่อมบำรุงภายในได้ ให้พิจารณาและดำเนินการซ่อมเองโดยไม่ต้องผ่านการขออนุมัติ จากผู้จัดการโรงงาน
9. การซ่อมบำรุงที่ไม่สามารถซ่อมบำรุงภายในได้ พิจารณาและดำเนินการส่งซ่อมภายนอกโดยต้องผ่านการขออนุมัติ จากผู้จัดการโรงงาน
10. จัดทำ Stock อะไหล่ เครื่องจักรที่จำเป็น และเหมาะสม เอาไว้เพื่อสามมารถพร้อมซ่อมเครื่องจักรเมื่อเสีย
11. นำประวัติการซ่อมเครื่องจักรมาพิจารณา เพื่อปรับรายการซ่อม เพิ่มหรือลด รายการ และปรับปรุงในการทำ PM ให้เหมาะสม โดยดำเนินการทุกๆ สิ้นปี และเสนอให้ผู้จัดการโรงงานพิจารณา
12. ตรวจเช็คความพร้อมของอุปกรณ์ส่วนควบทุกรายการให้พร้อมใช้งาน
13. ตรวจเช็คสภาพเครื่องจักรให้ความพร้อมทำงาน
14. ตรวจสอบดูแลเครื่องใช้ไฟฟ้าระบบไฟฟ้าภายในโรงงานให้อยู่ในสภาพใช้งานได้ทั้งหมด
15. งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา