พัฒนาและปรับปรุงโครงสร้างองค์กร
วิเคราะห์และออกแบบโครงสร้างองค์กรให้เหมาะสมกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ
ปรับปรุงสายการบังคับบัญชา (Chain of Command) และบทบาทหน้าที่ของแต่ละแผนก
เสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร
กำหนดและส่งเสริมค่านิยมองค์กร (Core Values)
จัดกิจกรรมและโครงการเพื่อให้พนักงานเข้าใจและปฏิบัติตามวัฒนธรรมองค์กร
พัฒนาศักยภาพพนักงานและผู้นำ
ออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
ส่งเสริมความเป็นผู้นำ (Leadership Development) สำหรับผู้บริหารและพนักงาน
จัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
นำเสนอแนวทางในการปรับตัวขององค์กรกับการเปลี่ยนแปลงทั้งภายในและภายนอก
สร้างกลยุทธ์การสื่อสารเพื่อให้พนักงานเข้าใจและปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลง
วิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กร
ใช้ข้อมูลและเครื่องมือวิเคราะห์องค์กร เช่น KPIs, Employee Engagement Surveys
เสนอแนะแนวทางการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและแผนก
เสริมสร้าง Employer Branding และความผูกพันของพนักงาน
พัฒนาแนวทางในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถ
สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อความสุขและประสิทธิภาพของพนักงาน
ประสานงานระหว่างแผนกต่าง ๆ
ทำงานร่วมกับ HR, ฝ่ายกลยุทธ์ และฝ่ายบริหาร เพื่อสร้างการพัฒนาอย่างเป็นระบบ
สนับสนุนการทำงานเป็นทีมและการบริหารจัดการภายในองค์กร
รีวิวบริษัทที่บอก ‘ชีวิตดี งานดี เงินดี สังคมดี’
บริษัท ออโตคอร์ป โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน)
