1.วางแผนและจัดการกระบวนการปฏิบัติงาน
- บริหารจัดการการดำเนินงานประจำวันให้มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
วางแผนและพัฒนากระบวนการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน
2.บริหารทีมงาน
- ดูแลและสนับสนุนการทำงานของทีม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด
จัดการและแก้ไขปัญหาในทีม รวมถึงสร้างแรงจูงใจและพัฒนาศักยภาพของพนักงาน
การบริหารจัดการทรัพยากร:
3.ควบคุมการใช้ทรัพยากรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
- ประสานงานกับฝ่ายจัดซื้อและซัพพลายเออร์ เพื่อให้มั่นใจว่าทรัพยากรพร้อมใช้งาน
4.การควบคุมคุณภาพ (Quality Control)
- ตรวจสอบและติดตามกระบวนการทำงาน เพื่อให้มั่นใจว่ามาตรฐานคุณภาพเป็นไปตามที่กำหนด
วิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการเพื่อลดข้อผิดพลาด
5.การวิเคราะห์และรายงาน
- วิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน และจัดทำรายงานเสนอผู้บริหาร
นำเสนอแผนงานและกลยุทธ์ที่ช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน
6.การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าและคู่ค้า
- สร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างลูกค้า คู่ค้า และหน่วยงานอื่น ๆ
รับฟังความคิดเห็นและตอบสนองความต้องการของลูกค้า