
- งานด้านบริหารงานก่อสร้าง
- วางแผนและควบคุมงานก่อสร้างให้เสร็จเรียบร้อยตรงตามแผนงานในสัญญาแผนงานขาย ตลาด และแผนงานโอน
ตลอดจนนโยบายของบริษัทฯ โดยให้เสร็จสมบูรณ์ก่อนลูกค้าโอน 1 เดือน และเป็นไปตามระบบ KPI
- ควบคุมและจัดงานก่อสร้างให้มีคุณภาพตามข้อตกลง
- แก้ไขปัญหาด้านเทคนิค ผู้รับเหมาที่ทำงานผิดไปจากแผนงานและหากลยุทธ์ปรับปรุงให้งานเป็นไปตามเป้าหมาย
- จัดแผนงานในการจัดสรรก่อสร้างในอนาคต เพื่อเกิดความสมดุลและยุติธรรมแก่ผู้รับเหมา
- วางแผนการก่อสร้างโดยประสานและสอดคล้องกับการโอนของฝ่ายขาย
- ดูแลงานก่อสร้างหลังการโอนให้เป็นไปตามสัญญาบริการหลังการขาย เพื่อรักษาสัมพันธภาพที่ดีต่อลูกค้า
- ประมาณราคาต้นทุนงานการก่อสร้างตามแบบใหม่ ๆเป็นครั้งคราว
- ดูแลสภาพแวดล้อมของโครงการตลอดจนความสะอาด เพื่อสนับสนุนงานขาย และภาพพจน์ที่ดีของบริษัทฯ
และตาม Site Role Model ของบริษัทฯ
- จัดหาผู้รับเหมาให้เพียงพอกับปริมาณงานก่อสร้างที่จะสร้างในหน่วยงาน
- จัดให้มีการประชุม ผรม. อย่างน้อยสัปดาห์ละ 1 วัน พร้อมรายงานความก้าวหน้าและชี้แจงแนวทางแก้ไขปัญหากรณีงานล่าช้า